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Beratung

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Vorteile

Als Organisation steht man oft vor der Herausforderung, organisationale Ziele für Teams und individuelle Bedürfnisse einzelner Mitarbeitenden so miteinander verbinden zu können, dass weder das eine noch das andere zu kurz kommt. Selbst wenn einmal eine gute Balance erreicht worden ist, wird diese durch organisationale Veränderungen oder Personalwechsel oft wieder auf die Probe gestellt.

Wir vertreten die Überzeugung, dass die Lebens-, und Arbeitsqualität Ihrer Mitarbeitenden - und demnach die Stärkung der persönlichen und beruflichen Entwicklung - jener zentrale Wirkfaktor darstellt, um Synergien zwischen organisationalen und individuellen Zielen herstellen und nachhaltigen betriebswirtschaftlichen Erfolg erreichen zu können. 

Demnach bieten Ihnen jene Beratungsdienstleistungen an, welche die persönliche und berufliche Entwicklung von Mitarbeitenden in Ihrer Organisation stärkt. Dabei kann die Begleitung von Individuen im Vordergrund stehen, wie beispielsweise in klassischer Fach-, und Führungskräfteentwicklung und Trennungs-, und Veränderungsprozessen. Oder die Beratung kann sich an den sozialen Systemen einer Organisation orientieren, wie beispielsweise in einer Team-, und Organisationsentwicklung.

 

Unser Fokus

Unsere Angebote richten sich an Ihren Anliegen und Bedürfnissen aus, wobei je nach Auftrag eher die Entwicklung von Kompetenzen, die Stärkung der Motivation und Identifikation mit unternehmerischen Zielen, oder die nachhaltige Sicherung der Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden im Vordergrund stehen. Unsere Erfahrung zeigt, dass Beratungen oftmals auch eine Kombination mehrerer oder aller Fokusfelder beinhalten können.  

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Fach- & Führungskräfteentwicklung

Gerne unterstützen wir Ihre Personalentwicklung mit einer professionellen Begleitung Ihrer Fach- und Führungskräfte im Einzel- oder Mehrpersonen-Setting.

Im Einzelpersonensetting begleiten wir Ihre Fach- und Führungskräfte punktuell oder über einen begrenzten Zeitraum mit Einzelcoachings entlang individueller Anliegen und Bedürfnisse. Je nach Bedarf können nebst Coaching-Gesprächen auch wissenschaftlich validierte Instrumente wie Fragebogen, Tests oder 360-Grad-Feedbacks eingesetzt werden.

Im Mehrpersonensetting bringen wir vielfältige Erfahrungen in der Moderation von Workshops mit und gestalten diese abwechslungsreich, wo nebst der kognitiven Wissensvermittlung auch die pragmatische, handlungsorientierte Stärkung von Kompetenzen ausreichend Platz haben soll. 

Standortbestimmung & Newplacement

Mit Standortbestimmungen und Newplacements unterstützen wir Ihre Mitarbeitenden dabei, neue Perspektiven für die berufliche Zukunft zu entwickeln und Strategien zur Umsetzung zu erarbeiten. Nach einer gemeinsamen Auslegeordnung und Klärung der individuellen Bedürfnisse können Stärken und Erfahrungen sichtbar gemacht, die Motivation und das Selbstvertrauen bestärkt und eine allfällige Bewerbungsphase begleitet werden. Bei Antritt einer neuen Funktion rundet die Begleitung der Startphase die Zusammenarbeit ab.

Team- & Organisationsentwicklung

Die Erkenntnisse der empirischen Verhaltenswissenschaften in der Ökonomie und Psychologie haben längst aufgezeigt, dass die Modellannahmen vom homo oeconomicus unzureichend sind, um die Motive, Werte und Verhaltensweisen von Menschen in Organisationen adäquat zu beschreiben. Dennoch sind noch immer sehr viele Organisationen nach jenem Menschenbild aufgebaut, das von einer rationalen, technischen geprägten Denkweise von Vorhersehbarkeit durchdrungen ist - mit entsprechenden Auswirkungen.

 

Unsere Haltung in Prozessen der Team- und Organisationsentwicklung ist geprägt von der Annahme, dass Teams und Organisationen soziale Systeme sind, in denen die Strategien, Strukturen und Kulturen in Wechselwirkung zueinander stehen. Demnach setzen wir auf jene Methoden, durch welche beteiligte Personen so sinnvoll wie möglich partizipativ einbezogen und unternehmenskulturelle Gegebenheiten, Emotionen, Wünsche und Hoffnungen thematisiert - und dadurch bearbeitbar werden. In ausgewogener Balance zu einer optimalen Aufgabenerfüllung und betriebswirtschaftlich orientierten Zielerreichung.

Vorlesungen und Referate

Gerne stehen wir für Vorträge und Gastreferate in Organisationen oder Hochschulen zu unterschiedlichen Themen der Psychologie im Arbeitskontext zur Verfügung. 

Referenzen

Wir durften bereits für zahlreiche Organisationen unterschiedlicher Grössen und von verschiedenen Branchen im Einsatz stehen - entweder in direkter Kundenbeziehung oder im Auftrag und an der Seite unserer Netzwerk-Partner:innen:

  • Finanzdienstleister: UBS, Swisscard, Graubündner Kantonalbank und weitere

  • Versicherungen: Concordia, PAX und weitere

  • Technologie: Eraneos, Bedag Informatik AG und weitere

  • Gewerbe: Migros-Gruppe und weitere

  • Industrie: Schindler, Bühler, Givaudan und weitere

  • Kanton und Gemeinden: Kanton Zürich, Kanton Basel-Stadt, Stadt Zürich und weitere

  • Hochschulen: Universität St. Gallen HSG, Universität Zürich, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften und weitere 

Berater:innen

Die Beratung-Angebote der Praxis37 werden in der Regel von Manuel Zehr-Bättig betreut. Weitere Informationen über ihn finden Sie hier.

Je nach Bedarf, Anliegen und Kapazität werden weitere Personen vom Team der Praxis37 und/oder Kooperationspartner:innen für die Leitung und/oder Durchführung entsprechender Workshops hinzugenommen.

Kontakt

 

Manuel Zehr-Bättig freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme

per Mail an manuel.zehr-baettig@praxis37.ch

oder per Telefon an 079 616 08 27. 

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